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QKC20170210:黃祖猶_IATF 16949 COP、MOP、SOP,及烏龜圖與章魚圖的源由。 [複製鏈接]

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發表於 2017-2-10 19:14:16 |只看該作者 |倒序瀏覽
本帖最後由 hlperng 於 2017-10-27 18:45 編輯

品質學會品質知識社群 (QKC) 研討會
專題:2017 年 CSQ/QKC 行動計畫綱領
時間:2017 年 02月 10 日(星期五) 15:00 - 17:30  
地點:品質學會九樓教室(台北市羅斯福路 2 段 75 號)
主講:黃祖猷會友




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發表於 2017-2-10 19:25:01 |只看該作者
本帖最後由 hlperng 於 2017-2-10 23:45 編輯

ISO/TS 16949:2009 解釋令
5.1.1.2 與 5.1.2 顧客為重
8.0 產品實現過程
4. 支援過程

除 8.5.1.5 TPM 加值過程,放入 COP,其他都是隱性的要求。
機器、設備、過程與員工對組織產生附加價值。

品X 第二方與第三方稽核員訓練。
2002 年申請 16949,UL 驗證,汽車控制 16949 要求。
管理過程 (MOP),取消營運計畫,APQP-2.1.2 營運計畫4, 5, 6, 9, 10 為主
美式 IAOB CQI-7/CQI-16
德式 MSG SP,章魚圖的 10 個核心過程 (COP)收付款 由財務負責,8.2, 8.4.7
16949 恢復品質手冊
支援(資源)過程
取消管理代表和顧客代表,以過程負責人 (process owner) 取代。
ISO 544R3 解釋令
Turtle diagram 烏龜圖
ISO 解釋令,基於風險的過程方法流程圖
IT workflow, turtle diagram
45000 職業安全與衛生管理系統
Who: Process Owner, 承辦相關人員
文件,
先輸入、後輸出,
特殊特性、D-FMEA
記錄管制的烏龜圖為案例(最簡單)
消音器案例:
車廠特殊要求 (CSR),FCA 2016 版可上網查詢,新增詞彙
CQI = continuous quality improvement
Tier-1:輪胎、喇叭、...
第二方和第三方要求放寬對品士受訓的要求。
40 過程以上,所以需要 40 張以上的烏龜圖。COP 佔大部分。
設計與製造的烏龜圖最難劃?

ICT 產品可以使用 ISO 27001 實體安全風險分析做為佐證資料。
五個國家監督辦公室,以德國與美國主導,AIAG(IAOB)+SMMT+
八個集團烏龜圖的使用時機與用途為何?
預防措施要求單 (PAR),ISO 9001:2015 取消,以風險考量為主,自動全面執行,不再視為改進的單獨要求項目。
P-FMEA Risk = S x O x D 取消 D 改為 S x Pa
烏龜圖 是個別過程的分析手法 (休斯第一版,2002 汽車業用)
章魚圖是整合個別過程的圖解。

第一方稽核員 10 天,第三方稽核員 40 天。Who or With whom (英文文法)
陳老師:MSA accuracy 檢定是錯誤的。
服務的烏龜圖與 FMEA
五大工具:三天課程、條文二天。

採購過程:供應商與外包
進料檢驗
抽樣檢驗
第二方稽核
Ubuy (汽車音響) 案例
品質政策,品質目標,
產品品質保證與特殊要求
後裝市場 (after market)
十項特殊特性,Operating time = 2.5 hr (汽車音響開機時間)CKD 量輔導 RAMS (凡軒 黃光,美國應材),訓練教材共通性高,可靠度連貫,三月
MSA QS 9000 ,技術源頭,8D、FMEA 福特,MSA 是GM,SPC 福特,C 廠沒有
合作,GR&R,MSA 中 Accuracy 是錯誤,MSA v4 還沒改。連接 ANOVA, 巢式設計,Range Method 為主。
陳老師可提供檔案資料。
10 % - 30 %,準度用檢定是錯誤的。

3/10 陳老師主講:「從數統理論背景談 MSA 的對與錯」,RAMS 待排定清單 (waiting list)



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