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研討會場記
本帖最後由 hlperng 於 2016-4-23 09:38 編輯
官會長開場:
蔡博士的半導體工作經驗早於台積電,SPC 的應用,高科技不要怕。富士康人員問 minitab 沒有中文化?懂英文沒幾個。高科技只是資金大、會應酬及解決問題、聚焦在客戶滿意。
主講自我介紹:
台灣電子界、電腦界都工作過。基於與前公司保密約定,相關資料不要傳。
38年次,1949。台北工專、退休後回學校念博士班,目前學科都修習完備,只差論文。工作歷練完整,證照齊全,CSQ CQT、CQE,ASQ CQE。工作的公司包括 Ampex、飛利浦、全友電腦、東元電機、高致資訊、Boruns/PMI、Motorola信賴性與品質管理等。
在 Motorola 公司工作期間,參與六標準差內部教育訓練,擁有第一手六標準差教育訓練教材。
大部分的工作經驗都以解決問題為主,獲得 Intel 優良供應商獎牌的殊榮仍為公司主管贊賞,獎牌掛在主管辦公室。
主要負責變更管理 (CRB)、異常管理 (MRB)、客訴管理 (CFR)。獨創並善用破案率 (TSR) 與 OOC 指標,TSR 在 3.5 年內由 10 % 改善到 70 %,異常點比率降低 60 %。問題處理與品質成本結合,找出供應商 SPC 誤用案例,日本客戶免驗入庫。
...
PSP = LA + TA + DA
PSP: Problem Solving Process
LA: Logical Analysis
TA: Technical Analysis = Process analysis + reliability analysis + failure analysis
DA: Data analysis = basic statistics + advanced statistics + applied statistics
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品質全貌
EQRS: Enhanced Quality & Reliability System
QY = QM + QS + QT + QE
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Quality System: 包括 MIL-Q-9858
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TRIZ + QFD 實務應用,FMEA + DOE
...
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台灣優勢:用心務實
製造:晶圓代工、IC 設計、封裝測試、系統組裝
教育: IC related, takeout to chip,學生實力紮實、師資與學生素質台灣強,工程師耐心比較強。
IC Industry: IC 產業營運管理,從產品規劃、設計到出貨,整個產品供應鏈台灣可說絕無僅有,只有美國可比。
教育:定好策略、找到夥伴、然後做好執行。
官會長:演講資料代表畢生心血,謝謝適當分享,建議將經驗資料歸納後投稿品質月刊。
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QKC 精神
- 奉獻心:最為社會的一份子,我們服膺〈禮運大同篇〉所述「貨惡其棄於地也,不必藏於己。力惡其不出魚身也,不必為己。」的精神,願意在不計較代價的情況下,為實現共同願景貢獻心力。
- 學習心:我們知道在資訊與知識爆炸時代,不學習或緩慢學習,都可能被時代所淘汰。因此要保持「活到老、學到老」的心態,運用 QKC 作為持續學習的平台,來累積我們的經驗與知識。
- 創造心:我們知道各類知識、見解、及工具的產生,是創業者及專家學者們,在各自的領域與時空背景下所產生,若不考慮人、事、時、地等因素欲全盤移植,未必會產生所期望的效果。我們應當運用創意,自行開發,或將那些先行者的知識、見解、及工具加以吸收、轉化,將它們另行改創,自成一格。
- 平等心:在 QKC 團體中,作為成員一份子,彼此沒有學歷、經驗、年齡、職階、地域、...等之分,一律平等。
睿地主張知識分享共享理念。
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