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QKC20161014:陳燕坦 - Lean TQM - Innovating TQM to TVM (Total Value Management) [複製鏈接]

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發表於 2016-10-12 09:03:07 |只看該作者 |倒序瀏覽
本帖最後由 hlperng 於 2016-10-15 20:50 編輯

品質學會品質知識社群 (QKC) 研討會
專題:Lean TQM - Innovating TQM to TVM (Total Value Management)
時間:2016 年 10 月14日(星期五) 19:00 - 21:00  
地點:品質學會九樓教室(台北市羅斯福路 2 段 75 號)
主講:陳燕坦會友
主持:官生平會友


原文下載網站:
Yen-Tan Chen, Lean TQM - Innovating TQM to TVM (Total Value Management), 2016
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發表於 2016-10-14 19:16:17 |只看該作者

現場筆記

本帖最後由 hlperng 於 2016-10-15 20:45 編輯

經過 peer reviewsQKC 第一份登在國際雜誌的論文
去年辦採果踏青,今年又成熟了!
ANQ 發表,國外雜誌邀稿。10,000 元。退休打對折,significant。
成大企管系,
品管課長管制圖,外銷分等檢驗。
廠長:工廠管理。
先鋒:TQM、中國生產力中心:策略規劃與目標管理
品保經理: ISO 9000, QS 9000, ISO 14000, TPS, TPM 賞, Ford Q1
管理學的問題:
路標滿滿卻找不路,山頭林立卻看不到山頭,理論與實務難契合,其他
經營與管理的區分,管理的藝術與科學混淆,管理與技術的分野。
經營績效構成管理=經驗 x 直覺 x 膽識 (藝術) (KKD)
技術:VA/VE、SQC、TQM及產銷人發財等各種功能
追求卓越
李維特(Dr. Leavitt)(管理心理學):1. 找對方向、2. 解決問題、3. 執行決策
Face Lift (小改款)--> all new (大改款)
香港:五常法
中國:可拓法
台灣:TQC, TIE, TVA/VE
新加坡: Lean + 6 sigma
赤尾:
狩野:
第五項修煉:系統修煉程序,1. 演練(理論 + 實務),2. 原理(明察秋毫而不見輿薪)
TQM,理論與實務的契合,找到入門路徑,可大可久可長。
1. 系統限制、多元類比、卻以品質為中心
2. 技術導向、已持續改善為主
Lean TQM 1. 解除系統束縛、 2. 簡單而清楚的分類、 3.

Where is TQM?
1990 --> TQM
TQM 無企管人士,都是科技背景。
成熟管理工具或發展中管理工具
品質是長期觀點、財務是短期觀點
SQC --> all processes, functions, and departments
all process: timing value,
functions: virtual value, quality, cost, delevery, moral,
departments: entity value
IEL sucessful mangment tool, science management,
財務系統管結果!品質管理結果、過程與源流
Lean TQM:
Total Department Management
QC 符合設計規格、QA 符合顧客要求(外部)
Total Function Management
品質、成本與交期
港口與燈塔的關係,港口與船舶的關係,船舶與燈塔是虛擬價值。
Total Process Management物品(物流)、專業(金流)、時間(時間)軸線

社會觀點與企業觀點
生存與發展
lean product --> value stream
VA, VE, VI (value inmprovemnent)
VM:
TQM -- continuous improvement
TVM -- value
知識空間的發展是在建立路徑與鳥瞰全局 (oversee the full view)
Function management, Management by Policy, Department Normal Management
Performance Management: fiance, staff, upper manaement, or negotiation, good or no-good, prized or punished
Department Control Plan: QCDMS, historical data, normal or abnormal, correct or improvement, continuous control and continous improvements
External Virtual value:
Three types of virtue function: QA function,
virtual charactor: product safety, transfer vircual character to entity
Virtual knowledge such as statistics
木桶理論,水位決定於最短木板!(TOC)
COE 只重視看得到的事,員工只做老板管得到的事。


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